Döntés Fókuszú Menedzsment
Cége nyeresége, jelene és jövője a minden szinten meghozott
döntéseken múlik!
Alkotás
A GORDIO hozzáadott értéke:
Stratégiához igazodó döntési kultúrát alkotunk
Szolgáltatások
Módszerek
- Tréning
- Coaching
- Team coaching
- Szupervízió
- Workshop
- Tanácsadás
Fókuszok a döntés előkészítés- és megvalósítás támogatásában
- Döntéshozók mentális felkészítése
- Önismeret, emberismeret
- Tudatos kommunikáció
- Döntéshozatal eszközkészlete
- Konfliktuskezelés
- Projektmenedzsment
- Változáskezelés
- Idő- és feladatmenedzsment
- Projekt csapatok összehangolása
- Motiválás
- Stresszkezelés
- Érzelmi intelligencia
- Felelősség és Hatalom
- Delegálás
Specialisták
-
Németh László
Coach, Menedzsment tanácsadó, Tréner, Döntés specialista
A Gordio Tanácsadó Csoport alapítójaként érdeklődésem a vezetői hatékonyság speciális fejlesztésére irányult. Működésem során támaszkodom saját felső vezetői tapasztalataimra, kutatások eredményeire, az elmúlt évek sok-sok megélt helyzetének leszűrt mondandójára és természetesen szakmai képzéseimen elsajátított módszertanokra. Több mint 10 éve a döntéshozatal, kockázatvállalás speciális és emblematikus helyzeteinek feldolgozására fókuszálok, ebben a témában tartok tréningeket, segítek csapatok- és egyének fejlődésében. Egyedi komplex döntési helyzeteket támogatok, kedvelem és keresem a kreativitást igénylő kihívásokat. Tudatosan alkalmazom a megoldás fókuszú brief coaching és az akció centrikus beavatkozás módszereit.
-
Németh Ákos
Coach, Szervezetfejlesztő, Tréner
Közel 20 éve üzlet-, termék-, hálózat- és együttműködés fejlesztéssel foglalkozom. Alapítottam reklámeszköz forgalmazó ügynökséget a főiskolai éveim alatt, egy nemzetközi hálózat magyarországi képviseletét hoztam létre és vezettem, majd regionális értékesítési hálózatot építettem ki innovatív nyomdaipari eszközök kereskedelmére. Az általam létrehozott szervezetek a mai napig sikeresen működnek. Néhány éve fordultam a fejlesztő szakma felé. Döntéseim és figyelmem központjában ma is a szervezeti innováció és az együttműködés fejlesztés áll. A gazdaságpszichológia, Flow elmélet, Gestalt pszichológia, a kognitív séma megközelítés és vezetői döntési modellek nagymértékben segítik a munkám. Leginkább egy személyi edzőhöz hasonlítanám magam, akit azzal bíznak meg, hogy a legtöbbet kihozzam a klienseimből vagy az általuk vezetett szervezetből.
-
Széplaki Ágnes
Tréner, Coach, Pszichológus
Arra törekszem, hogy akivel dolgozom, legyen egyén vagy csoport, rálásson saját működésére, felismerje a változás lehetőségét, mozgósítsa saját belső erőforrását, és bejárja azt az utat, ami a saját fejlődéséhez szükséges. Ez az út olykor rögös, sokszor legszívesebben megállnánk, vagy visszafordulnánk. Ezt a folyamatot támogatom hol lágyan, hol éles tükörrel, de mindig tisztelettel - hiszen mindannyian ezen az úton lépkedünk a jobb döntések felé.
-
Sági György
Hálózatkutató, Executive tréner, Menedzsment tanácsadó, Matematikus
Hiszek a hálózatok, a kapcsolatok erejében! Ezért fókuszálom minden erőmet ezek megismerésére és annak feltárására, hogyan lehet e tudást felhasználni a hatékonyabb szervezetek kialakítására. Ez a háttérismeret remekül ötvözhető tanácsadó-tréneri tapasztalataimmal annak érdekében, hogy valóban döntésképes szervezetek megszületésében közreműködhessünk!
-
Bubik Szabolcs
coach, senior tréner, tanácsadó, közgazdász
Szervezetek érettségének és tudatosságának a növelésével foglalkozom. Otthonosan mozgok az Agile, a Teal, és a Theory U kínálta modern vállalatvezetési és üzletfejlesztési irányokban, és ezek elemeit építem be tréningeken, teamcoachingok során, vagy szervezetfejelsztési folyamatokban. 20 éve hogy ezzel foglalkozom, meg-meg újulva. Most az alábbi lehetne a legpontosabb szakmai mottóm: "Érzékenység a emberek felé, határozottság a cselekvések irányában.”
-
Dr. Stefany-Tóth Judit
Gestalt terapeuta és szupervizor, Executive és business coach, Jogász
Egész életemben az emberi és vezetői döntések mögött meghúzódó okok tanulmányozásával foglalkoztam. Húsz éves ügyvédi praxisomban nap mint nap a döntéshelyzetben lévő ügyfeleim folyamatait támogattam. Mint ügyvédi iroda tulajdonos és egyben irodavezető, megtapasztaltam az emberek vezetésével járó döntéshelyzetek számtalan variációját a napi működésben. Az elmúlt tíz évben a saját vállalkozásom és társadalmi szervezetek vezetése kapcsán találkozom a döntések komplexitásának új tipusú kihívásaival.Coachként és terapeutaként pedig a vezetői pozíció és az életvezetési során felmerülő döntéshelyzetekben segítem a klienseimet.
-
Dr. Szabadkai Andrea
Tanácsadó, Business coach, Jogász
Pályám első szakaszában az üzleti élet különböző jogi területein tevékenykedtem, peres eljárásoktól cégek belső jogi ügyeinek intézéséig. Később ezt a tapasztalatot is felhasználva társaságok működtetésében vettem részt, a cégvezetés eredményességének, cégek gazdaságos működésének és befektetési lehetőségeinek elősegítése érdekében üzleti tanácsadóként dolgoztam. Munkám során nemcsak az üzleti környezet objektív elemeinek vizsgálatát tartottam fontosnak, hanem a szubjektív, személyi adottságok feltárását is, törekedve a cégtulajdonosok, a belső munkatársak vagy a külső üzleti partnerek közötti racionális kompromisszumok és döntések elérésére, amelyek hosszú távon garantálhatják a sikeres működést.
-
Sebestény Tibor
Coach, Szervezetfejlesztő, Tréner
Több mint 20 éve foglalkozom coachinggal, szervezetfejlesztéssel és tréningek vezetésével. A Nagy-Britanniában és itthon szerzett vezetői tapasztalataimat ötvözöm bőséges eszköztárammal, amelyet játékos, színházi technikák is gazdagítják. Hiszem, hogy mindannyian egyedi módon észleljük a környezetünket. Az, ahogyan saját szemüvegünkön keresztül látjuk a világot, meghatározza korlátainkat és lehetőségeinket. Meggyőződésem, hogy coachként és változásmenedzsment tanácsadóként a legfontosabb feladatom az, hogy támogassam a klienseimet abban, hogy megerősödhessen a belső támaszuk és új választási lehetőségeket fedezhessenek fel.
-
Kun Rajmund
Kommunikációs szakértő, Tanácsadó, Tréner, Bölcsész
Több mint 25 éve foglalkozom kommunikációval, 15 éve vezetői készségfejlesztéssel. Vezetőként korán megtapasztaltam, hogy a meghozott döntések kommunikációja és azok sikeres elfogadtatása komoly felkészültséget igényel. Készségek, adottságok, pszichológiai ismeretek és kommunikációs technikák egyaránt szükségesek ahhoz, hogy álláspontunk elfogadtatásának a művészeivé váljunk, sikeresen vívjuk meg a vitáinkat, hatékonyan előzzük meg vagy kezeljük a kialakult konfliktusokat. Vezetőként, mindezt, nem bízhatjuk a véletlenre!
-
Hajdu-Kis Diána
HR szakember, coach, tréner, felnőttképzési szakértő, gyász- és veszteségszakértő
Pályafutásom első szakaszában civil szervezetekkel és cégekkel dolgoztam együtt trénerként és szervezetfejlesztőként. Lenyűgözött a világ változatossága és a kihívások sokszínűsége, azonban 10 év után megszületett bennem az igény arra, hogy munkám eredményét folyamatában is tudjam követni. Így a következő 6 évet egy multinacionális vállalatnál töltöttem HR business partneri szerepben, ahol sokat tanultam a vezetői lét kihívásairól, és arról, hogy mitől is lesz jó egy munkahelyen dolgozni. Több szervezeti változási folyamatban is részt vettem, közelről megtapasztalva, mire érdemes figyelni ezek megvalósításakor. Jelenleg egyéni és szervezeti fejlesztési folyamatokat támogatok. Ezt egészíti ki a gyásztanácsadás, melynek során szélesebb értelemben vett veszteségélmények (párkapcsolati, munkahelyi, egyéb) feldolgozását segítem. Munkám minőségének egyik fontos alapja az önismeret-önfejlesztés, amelybe eddig több mint 2000 órát fektettem - különböző (verbális, illetve testfókuszú) módszerek tanulságait alkalmazva magamon.
-
Wolberger Szilvia
Coach, Tréner, Üzletfejlesztő
Összesen 17 évet foglalkoztam üzlet- és hálózat fejlesztéssel, termékek piaci bevezetésével közép- és kelet-europai országokban érdekelt vállalatok munkatársaként. Ezzel párhuzamosan 8 évet támogattam vezetőket a humán erőforrás rendszerek kialakításában és teljesítményfokozó stratégiák kivitelezésében. Rendszeresen tartottam csapatépítő programokat és értékesítői tréningeket, illetve HR specialista feladatokat láttam el. Pályafutásom ajándéka, hogy több szakmában dolgozhattam úgy, hogy azt hivatásomnak tekinthettem. Coachként szenvedélyesen hiszek a megoldásközpontú módszerben, és tudom, hogy rengeteg helyzetben lehet sikeresen alkalmazni. Az egyénekkel és szervezetekkel folytatott munkámban fontosnak tartom a tudatosságot és a szavak valóságteremtő erejét. Az ügyfeleimre fordított ítéletmentes figyelem mellett, törekszem a rendelkezésünkre álló erőforrások mozgósítására és gyakorlati hasznosítására. "A megoldásközpontú munka lényege a hasznos interakció, melynek nyomán az ügyfél megváltozva folytatja útját: több reménnyel, több kreatív ötlettel, a kompetencia érzetével és a lehetőségek tiszta képével maga előtt." /Liselotte Baeijaert/
-
Boros Imre
Tréner, Coach, Klinikai- és Mentálhigiénés Szakpszichológus, Hipnoterapeuta
A tanácsadóként, coachként és trénerként törekvésem a vezetői és személyes működés eredményességének, hatékonyságának fejlesztése. Munkámban központi szerepet kap a döntések meghozatala, megvalósítása, személyes és vezetői változások katalizálása.
Egyén
Fejlesztjük a Döntési Intelligenciát
Az egyén képességeinek olyan komplex halmaza, amely saját döntéseit meghatározóan befolyásolják.- Kompetencia, önbizalom
- Időkezelés, időtudatosság
- Rendszerező analitikus gondolkodás
- Stresszkezelési-, kockázatvállalási képesség
- Intuíció
- EQ
- Felelősségvállalás
- Bevonás/Ráhatás
Szervezet
Döntésképes szervezetet hozunk létre, ahol
Van felelős, aki hatékonyan facilitálja a döntési folyamatot, ahol:- a döntés konstruktív konfrontáció alatt jön létre,
- mindenki elmondhatja a véleményét,
- felesleges indulatok nélkül ütköztetik az érveket,
- helye van az intuícióknak,
- az érzelmeket felismerik, kezelik,
- a döntéshez szigorú végrehajtás kapcsolódik,
- a végrehajtást szisztematikusan ellenőrzik, hogy megfelelő irányba hat-e.
Aktuális
